Зачем нужны инновации

Зачем нужны инновации

Каждое успешное предприятие успешно по-своему, но все-таки у них есть нечто общее. Как правило, успеха компании достигают двумя путями. Первый – это когда бизнес построен на доступе к неким дефицитным или дешевым ресурсам или он имеет административную или природносырьевую ренту. Второйкогда предприятие выходит на рынок с какойнибудь уникальной разработкой, да еще такого плана, которая сможет охватить наиболее широкий круг потребителей.

При первом типе хозяйствования, технологические изменения происходят чрезвычайно медленно. Сырьевой путь развития неконструктивен, ведь ресурсы не всегда являются восполнимыми. Но без них невозможно развитие второго типа хозяйствования, который является более сложным, затратным, но в то же время и более конструктивным и энергоемким. Эти два пути развития предприятия находятся в постоянном взаимодействии. Но сегодня преобладает в нашем бизнесе первый тип бизнеса.

К примеру, если предприятие владеет дешевыми источниками сырья и энергии, у него нет необходимости разрабатывать или внедрять современные технологии – это же затраты. Гораздо быстрее можно получить прибыль, если просто продавать сырье или энергию. Или же, если предприятие имеет такой ресурс, как дешевая рабочая сила. Тогда предприятие сырьевого типа вместо того, чтобы внедрять новые разработки, которые позволили бы снизить трудоемкость, улучшить условия труда просто использует низкоквалифицированных работников, легко заменяя неугодных другими. А это в корне неверно, ведь долгосрочные вложения в улучшение условий труда, повышение заработной платы привлечет на предприятие профессиональные кадры, что, в свою очередь, повысит эффективность любого бизнеса. Например, жарким летом климатическое оборудование купить на предприятие, а затем установить в цехах, кабинетах и т.п. это значительно повысит работоспособность сотрудников и их приверженность компании. Но это же опять затраты – и не всякий руководитель, к сожалению, заботится о персонале. Как правило, такой подход характерен для недальновидных бизнесменов.

Дальновидные же руководители делают ставку на внедрение инноваций на свои предприятия. Тем более, современные условия подталкивают к этому. Правда, этот путь даст плоды не сразу, а только через длительное время.

Существуют, конечно, не слишком затратные инновационные технологии, которые могут принести быструю прибыль. Инновации такого типа могут быть представлены новыми формами организации производства, новым дизайном продукта или же новыми способами его продаж. Но такого рода инновации, как правило, недолговечны. Монополию на такие нововведения даже юридически сложно установить. Кроме того, в данных областях придумывать что-то новое весьм и весьма непросто. Следовательно, и большие прибыли такие инновации приносить не смогут.

Наиболее интересными с точки зрения перспектив развития, являются инновации, в основе которых лежит эксклюзивная разработка, предлагающая какую-нибудь принципиально новую технологию. Такого типа инновации, конечно, дороги, но именно они могут позволить монополизировать определенную сферу рынка или производства чего-то.

Вот, например, кондиционеры или другие системы вентиляции кондиционирования, продажа которых, в свое время, принесла огромные доходы их изобретателю и позволила выйти на мировые рынки такому предприятию, как Carrier Corporation.. Ведь ранее это была эксклюзивная технология.

Мудрый и грамотный руководитель всегда работает на перспективу и выбирает именно инновационный путь развития. Это касается и предприятий, и государств.

Поделиться